Дарья Лебедева
Строю архитектуру прибыльных агентств детских праздников.
Системность.
Управляемость.
Чистая прибыль.
Этот сайт для руководителей агентств
детских праздников, которые:
детских праздников, которые:
-
Устали держать всё на себе. - Не понимают реальную чистую прибыль.
- Хотят выйти из операционки и масштабироваться.
- Понимают, что хаос больше не работает.
Если вы хотите управляемый бизнес, а не
постоянный пожар — вы по адресу.
постоянный пожар — вы по адресу.
Почему мне можно доверять
Построила полноценное агентство праздников «под ключ» в городе с населением всего 50 000 человек
(Ленинградская область, город Кириши).
Начинала, как вы: просто с идеи, с одного научного шоу, с первых костюмов, которые сшила сама.
За 10 лет дошла до 20 млн годовой выручки и чистой прибыли на уровне 30 %.
Последние два года развивала агентство праздников на расстоянии, после переезда в Москву, с помощью команды, отдела продаж и выстроенной системы внутри компании.
Я прошла весь путь от нуля до постоянной ежемесячной чистой прибыли в рамках своего агентства. Поэтому умею говорить о нужных и сложных терминах бизнеса на примере нашей праздничной ниши очень простым и доступным языком. Всё, что я даю в своих онлайн-продуктах, — это только мой личный опыт и проверенные в работе инструменты.
Давайте разбираться вместе, как наличие стратегии, команды, отдела продаж, финансового учёта повлияет на рост вашей чистой прибыли в агентстве детских праздников!
НАЧНИ С МОЕГО БЕСПЛАТНОГО ПРОДУКТА (Ленинградская область, город Кириши).
Начинала, как вы: просто с идеи, с одного научного шоу, с первых костюмов, которые сшила сама.
За 10 лет дошла до 20 млн годовой выручки и чистой прибыли на уровне 30 %.
Последние два года развивала агентство праздников на расстоянии, после переезда в Москву, с помощью команды, отдела продаж и выстроенной системы внутри компании.
Я прошла весь путь от нуля до постоянной ежемесячной чистой прибыли в рамках своего агентства. Поэтому умею говорить о нужных и сложных терминах бизнеса на примере нашей праздничной ниши очень простым и доступным языком. Всё, что я даю в своих онлайн-продуктах, — это только мой личный опыт и проверенные в работе инструменты.
Давайте разбираться вместе, как наличие стратегии, команды, отдела продаж, финансового учёта повлияет на рост вашей чистой прибыли в агентстве детских праздников!
Я не учу вас запускать творческие программы для праздников.
Я учу строить полноценную бизнес систему и получать чистую прибыль
с праздников, даже если вы работаете в маленьком городе
Бизнес должен быть управляемым активом.
Чистая прибыль важнее оборота.
Руководитель агентства праздников это стратег, а не многорукий многоног
Масштаб начинается с порядка.
Я учу строить полноценную бизнес систему и получать чистую прибыль
с праздников, даже если вы работаете в маленьком городе
Бизнес должен быть управляемым активом.
Чистая прибыль важнее оборота.
Руководитель агентства праздников это стратег, а не многорукий многоног
Масштаб начинается с порядка.
ВЫБЕРИ СВОЙ УРОВЕНЬ
Решение конкретной проблемы в вашем агентстве детских праздников за 1-2 действия.
Флагманская программа. Полная систематизация агентства детских праздников. Работа в маленькой группе с личным сопровождением. Выход на управляемую чистую прибыль
Личный стратегический трек 1:1
Для руководителей, готовых к кратному росту.
Наставничество только для выпускников флагманского продукта.
КЕЙСЫ МОИХ УЧЕНИКОВ
- Дарья Яковлева
Руководитель перфоманс театра "ЯРКО"
Результат:
Построила стратегию роста х2.
Запустила новые каналы трафика, получила первые заявки.
Внедрила AMO CRM систему.
Делегировала и настроила процессы внутри бизнеса.
Сформировала новые источники прибыли в компании. - Евгения Брыксина
Руководитель студии праздников
"Deti&Yeti"
Результат:
Внедрила AMO CRM систему.
Настроила полностью работу отдела продаж.
Запустила новое маржинальное направление.
Реализовала проект в декабре с выручкой 2 млн руб в рамках маленького города. - Елена Матусевич
Руководитель детского лофта "Happy"
Результат:
Впервые наняла менеджера, делегировала процесс продаж и уехала в отпуск.
Вендрила AMO CRM систему.
Впервые запустила направление выездных праздников и реализацию крупных проектов для школьников. - Елена Маркова
Руководитель компании "Markova_agency_st"
Результат:
Перестройка всего агентства.
Запуск новых направлений, рост выручки с 400 тыс до 1млн400 тыс в месяц, формирование новой команды, выход на рынок взрослых мерпориятий, запуск филиала в городе Домодедово. - Алена Агоева
Руководитель агентства праздников "Agoeva show"
Результат:
Найм первого менеджера по продажам.
Открыла свою первую площадку лофт «Чудеса» с полной загрузкой по детским дням рождениям. Регулярно проводит проекты для школьников.
На пути к реализации новых крупных проектов, о которых узнала на курсе. - Кристина Нафикова
Создатель студии "Naparty"
Результат:
Внедрила CRM систему.
Наняла менеджера по продажам.
Прекратила сама работать аниматором.
Открыла большой лофт 170 кв метров в городе Челябинск.
Получила грант 500 тыс.р.
Заработала на проекте в декабре 2 млн руб прибыли.
Открыла филиал в соседнем городе. - Ольга Шкутова
Руководитель агентства "ПРОпраздник"
Результат:
Приняла стратегически важные решения в бизнесе, перестала работать сама на праздниках, собрала мощную команду, наняла менеджера по продажам, запустила агентство праздников полного цикла: свадьбы, юбилеи и корпоративы. Получила первые заказы с высоким чеком. Работает за пределами своего маленького города. - Роман Сергеев
Создатель квест команты "Западня"
Результат:
Внедрил AMO CRM систему.
Нанял менеджера по продажам.
Систематизировал бизнес процессы внутри компании.
Начал реализовыыать крупные сезонные проекты (Деревня деда мороза, масленица, выпускные) с выручкой от 3млн руб каждый.
Читай меня в телеграм
Канал «Прибыльное агентство» про системные решения, управленческие решения и реальные цифры и примеры из моего праздничного бизнеса
