Архитектура прибыльного агентства
Программа по выстраиванию системного
бизнеса и управлению чистой прибылью в
нише детских праздников.
8 недель системной перестройки агентства.
5 собственников в группе.
Работа через цифры и внедрение.
бизнеса и управлению чистой прибылью в
нише детских праздников.
8 недель системной перестройки агентства.
5 собственников в группе.
Работа через цифры и внедрение.
ДЛЯ КОГО:
Эта программа для владельцев праздничных
агентств, которые:
устали держать всё на себе
не понимают реальную чистую прибыль
хотят управлять продажами, а не надеяться
на удачу
готовы работать через цифры и систему
планируют рост, а не выживание
агентств, которые:
устали держать всё на себе
не понимают реальную чистую прибыль
хотят управлять продажами, а не надеяться
на удачу
готовы работать через цифры и систему
планируют рост, а не выживание
3 ключевых результата:
- Прозрачная финансовая модель
Вы видите реальную чистую прибыль, ФОТ,
точку безубыточности и план на 12 месяцев. - Система продаж под контролем
Прописаны этапы, KPI, внедрён контроль.
Деньги перестают теряться. - Управляемая структура агентства
Чёткие роли, зона ответственности и
отчётность. Бизнес не держится только на
вас.
Формат работы
8 недель
1 стратегический эфир в неделю (3 часа)
Работа в закрытом Telegram-чате
Обязательные отчёты по внедрению
Финальная групповая защита стратегии
__________________
Это не курс “посмотреть и забыть”
Это управленческая дисциплина.
Работа в закрытом Telegram-чате
Обязательные отчёты по внедрению
Финальная групповая защита стратегии
__________________
Это не курс “посмотреть и забыть”
Это управленческая дисциплина.
ПРОГРАММА ПО НЕДЕЛЯМ
До старта — входной аудит
Сбор ключевых цифр и структуры бизнеса.
Сбор ключевых цифр и структуры бизнеса.
Неделя 1
Диагностика и точки потери прибыли
-Анализ структуры бизнеса
-Выявление точек утечки прибыли
-Определение 3 ключевых зон роста
Результат:
Чёткое понимание, где теряются деньги.
-Выявление точек утечки прибыли
-Определение 3 ключевых зон роста
Результат:
Чёткое понимание, где теряются деньги.
Неделя 2
Продукт и маржинальность
-Расчёт маржи
-Корректировка продуктовой матрицы
-Повышение среднего чека
Результат:
Ясность, на чём строить прибыль.
-Корректировка продуктовой матрицы
-Повышение среднего чека
Результат:
Ясность, на чём строить прибыль.
Неделя 3
Воронка и управляемость заявок
-Фиксация этапов
-Расчёт конверсии
-Система контроля
Результат:
прогнозируемый поток продаж.
-Расчёт конверсии
-Система контроля
Результат:
прогнозируемый поток продаж.
Неделя 4
Система продаж
-Скрипты
-KPI менеджера
-Контроль качества
Результат:
продажи под управлением.
-KPI менеджера
-Контроль качества
Результат:
продажи под управлением.
Неделя 5
CRM и отчётность
-Учёт показателей
-Дисциплина цифр
-Прозрачность сделок
Результат:
Видны все деньги.
-Дисциплина цифр
-Прозрачность сделок
Результат:
Видны все деньги.
Неделя 6
Команда и структура
-Оргструктура
-Роли
-Зона ответственности
Результат:
бизнес не держится только на собственнике.
-Роли
-Зона ответственности
Результат:
бизнес не держится только на собственнике.
Неделя 7
Финансовая модель
-Расчёт ФОТ
-Точка безубыточности
-План продаж
Результат:
понятная чистая прибыль.
-Точка безубыточности
-План продаж
Результат:
понятная чистая прибыль.
Неделя 8
Стратегия 12 месяцев
-Стратегия роста
-Сезонность
-Масштабирование
Результат:
план развития агентства на год вперёд.
-Сезонность
-Масштабирование
Результат:
план развития агентства на год вперёд.
Почему всего 5 человек?
Я работаю в формате глубокой групповой перестройки бизнеса.
5 участников — это возможность разбирать каждый кейс, контролировать внедрение и
сохранять управленческую глубину работы.
Это не массовый поток.
Это стратегическая группа.
Я работаю в формате глубокой групповой перестройки бизнеса.
5 участников — это возможность разбирать каждый кейс, контролировать внедрение и
сохранять управленческую глубину работы.
Это не массовый поток.
Это стратегическая группа.
ПОРЯДОК УЧАСТИЯ
Участие возможно только после прохождения отбора.
После подачи заявки вы проходите короткий стратегический созвон, по итогам которого
принимается решение о включении в группу.
Количество мест в каждом потоке — 5.
После подачи заявки вы проходите короткий стратегический созвон, по итогам которого
принимается решение о включении в группу.
Количество мест в каждом потоке — 5.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
120 000₽
Для первых двух подтверждённых участников потока действует
специальная стоимость — 100 000 ₽.
После заполнения ранних мест стоимость фиксируется — 120 000 ₽.
Условия бронирования
Место фиксируется после внесения задатка — 10 000 ₽.
Оставшаяся сумма оплачивается перед стартом потока и подписанием договора.
специальная стоимость — 100 000 ₽.
После заполнения ранних мест стоимость фиксируется — 120 000 ₽.
Условия бронирования
Место фиксируется после внесения задатка — 10 000 ₽.
Оставшаяся сумма оплачивается перед стартом потока и подписанием договора.
БЛИЖАЙШИЕ ПОТОКИ
02.03 — 26.04
08.06 — 03.08
14.09 — 09.11
